По поручению учредителя и главного редактора СМИ «СтройСаморегулирование.РФ» специальный корреспондент журналистского коллектива Анастасия Васильева поблагодарила Зараева Андрея Геннадьевича, директора Ассоциации «Региональное отраслевое объединение работодателей ЖКХ Санкт-Петербурга», за сотрудничество с изданием и задала ряд вопросов.
— Андрей Геннадьевич, могли бы Вы дать оценку деятельности редакции издания «СтройСаморегулирование.РФ» в 2025 году?
— В своей части могу сказать, что в 2025 году редакция целенаправленно освещала системные вопросы, от которых зависит будущее жилищно-коммунального комплекса: законодательные барьеры на пути саморегулирования, стратегические аспекты цифровизации, острый кадровый дефицит и механизмы справедливого тарифообразования. Ваше издание проявило глубокое отраслевое понимание, работая не как пассивный наблюдатель, а как активная платформа для диалога между управляющими компаниями, ресурсоснабжающими организациями, регуляторами и экспертами. Такой подход позволил перевести ведомственные обсуждения в публичную плоскость, способствуя консолидации профессионального сообщества и поиску практических решений для повышения качества услуг, прозрачности и инвестиционной привлекательности сферы ЖКХ.
— Насколько интересным и полезным было сотрудничество с изданием для Вас и вашей организации?
— Для нас сотрудничество было крайне ценным. «СтройСаморегулировани.РФ» стало эффективной площадкой для обсуждения острых вопросов ЖКХ, позволило донести позицию Ассоциации до широкой аудитории и привлекло внимание к инициативам, которые требуют законодательных и системных изменений. Это важный шаг к консолидации отрасли.

«Деятельность объединений в сфере жилищно-коммунального хозяйства направлена на содействие управляющим и эксплуатационным компаниям. Для достижения поставленных целей мы сотрудничаем с Комитетом общественного контроля в области градостроительства и градообустройства. Такая деятельность позволяет повышать качество услуг, защищать интересы участников рынка и налаживать диалог с органами власти».
Самир Тахирович Тахиров
директор Ассоциации «Безопасное строительство»
— Какие проекты и предложения Вы хотели бы донести до читателей издания?
— В уходящем году мы стремились акцентировать внимание на трёх ключевых направлениях деятельности: саморегулировании в ЖКХ, кадровой подготовке и цифровизации.
Говоря о развитии саморегулирования в ЖКХ нельзя не отметить, что мы подчиняемся Жилищному, а не Градостроительному кодексу. Между тем, как всем известно, эксплуатация зданий – это неотъемлемая часть жизненного цикла объекта капитального строительства наравне с изысканием, проектированием и строительством. Эта тема получила широкий резонанс, инициированы обсуждения в Общественной палате РФ о создании Национального объединения СРО ЖКХ. Однако законодательные изменения пока не приняты, и вопрос остаётся открытым.
В части развития кадрового потенциала нельзя не отметить кадровый дефицит, который наблюдается во всех компаниях. Причем не хватает как опытных рабочих, так и квалифицированных инженеров. В части решения кадрового вопроса мы видим прямое взаимодействие с учебными заведениями, которое позволит не только отбирать уже обученных ребят, но и внедрять профильные программы в сам процесс обучения. Сейчас с Северо-Западным университетом ведётся разговор о создании профильной базовой кафедры для подготовки профильных кадров для жилищно-коммунального хозяйства.

«По некоторым оценкам, лишь 2% руководителей управляющих компаний имеют профильное образование. При этом рентабельность бизнеса — всего 5–7%, что делает отрасль непривлекательной для молодых специалистов.Мы предлагаем системные решения: создание профильных кафедр, внедрение наставничества, развитие центров переподготовки и независимой оценки квалификации. Также важно использовать цифровые платформы для постоянного обучения сотрудников муниципалитетов».
Олег Викторович Долгов
эксперт Ассоциации «РООР ЖКХ СПб»
— Какие советы и рекомендации Вы хотели бы дать редакции издания с целью улучшения её работы в будущем?
— На данный момент деятельность издания уже играет огромную информационную роль в проблематике саморегулирования строительной и эксплуатирующей отрасли. Если говорить о конкретике, то мы считаем возможным предложить расширить рубрики, посвящённые практическим кейсам внедрения цифровых решений в деятельность организаций, опыту регионов, а также, по возможности, увеличить количеств интервью с представителями отрасли.
— Как Вы видите перспективы сотрудничества и взаимодействия СМИ и организаций, которые вы представляете, в следующем году?
— В 2026 году мы заинтересованы в продолжении совместных проектов, направленных на освещение реформы саморегулирования, подготовки кадров, внедрения унифицированных стандартов в ЖКХ. Уверен, что издание сможет стать просветительным мостом между бизнесом, государством и обществом в этих процессах.

Зараев Андрей Геннадьевич
директор Ассоциации «Региональное отраслевое объединение работодателей ЖКХ Санкт-Петербурга»
«Выражаю глубокую признательность изданию «СтройСаморегулирование.РФ» за плодотворное взаимодействие, объективность и вклад в развитие открытого диалога в отрасли. Надеюсь, на дальнейшее сотрудничество в интересах повышения качества жилищно-коммунальных услуг, так и устойчивого развития этой отрасли экономики России».
Присоединяйтесь к обсуждению: