специальный корреспондент Анастасия Васильева a.vasileva@srogazeta.ru

  • 5 мин
  • 56

Готовить специалистов вместе и лучше

Кадровый потенциал как стратегический ресурс для развития строительного комплекса.

Закрыть

Подводя итоги года, выпускающий редактор издания «СтройСаморегулирование.РФ» Дмитрий Сташкевич поблагодарил Межрегиональную общественную организацию «Координационный Совет работодателей по подготовке специалистов для работы в строительной отрасли» за сотрудничество и задал вопросы исполнительному секретарю организации Владимиру Гришанову.

Владимир Алексеевич, хочу поинтересоваться, как Вы оцениваете деятельность редакции нашего издания в уходящем году?

— С уверенностью можно отметить, что над изданием работает команда профессионалов, разбирающихся в тематике отрасли. Материалы, подготовленные в 2025 году, отличались глубиной анализа и, что особенно важно, актуальностью тем. Для нас, разумеется, особенно ценным было освещение вопросов кадрового обеспечения строительной отрасли.

Насколько интересным и полезным было сотрудничество с изданием для Вас?

— В рамках нашей работы мы активно сотрудничаем с рядом учебных заведений Санкт-Петербурга по вопросам подготовки молодых кадров для работы в строительной отрасли. Главными нашими партнёрами среди учебных заведений являются Санкт-Петербургский технологический институт (Технический университет), а также «Северо-Западный Университет», которые ежегодно готовят порядка 500 молодых специалистов для строительной отрасли. Но и этого недостаточно. Сегодня мы сталкиваемся с острой нехваткой кадров: по оценкам, дефицит инженеров достигает 200 000 человек, а средний возраст специалиста — уже 55 лет. При этом интерес молодёжи к строительным специальностям снижается, несмотря на рост доходов в отрасли.

Нами уже реализуется ряд инициатив, показывающих продуктивные результаты, в их числе: внедрение практико-ориентированных форматов обучения, институт наставничества, а также непрерывное обучение с использованием центра подготовки специалистов высшей квалификации.  Также мы активно лоббируем использование налоговых механизмов поддержки работодателей. Так, например, согласно статье 286.1 Налогового кодекса РФ, мы сопровождаем передачу оборудования и ПО учебным заведениям, что позволяет компаниям снизить налог на прибыль.  В 2026 году планируем усилить нашу работу.

«Молодые специалисты всегда нужны, однако они зачастую сильно отстают в отраслевых вопросах. В нашей практике лучше всего работает механизм наставничества, который позволяет опытному специалисту передать знания будущему работнику ещё на этапе обучения».

Виталий Николаевич Шилов

генеральный директор ООО «АКТ-СТРИМ»

Какие советы и рекомендации Вы хотели бы дать редакции издания с целью улучшения её работы в будущем?

— В части подготовки кадров для строительной отрасли считаю необходимым осветить опыт коллег из саморегулируемых организаций, которые помогают нам с реализацией проектов по подготовке кадров. Уверен, что они поделятся практическими кейсами реализации наших программ. Это усилит практическую ценность материалов и позволит отметить региональный опыт.

«Цифры, которые вы привели (дефицит в 200 000 инженеров, средний возраст 55 лет), — это не абстракция. Это наша ежедневная реальность. И решение лежит не только в стенах вузов. Оно в эффективном использовании инструмента, который уже есть, — саморегулируемой организации. Именно СРО может на постоянной основе организовывать стажировки и практики, потому что у неё есть и возможности, и административный ресурс, и заинтересованность в результате для всех своих членов».

Людмила Валентиновна Гусева

директор ООО «ВОЛОГДААРХПРОЕКТ»

Максим Анатольевич Асаул
председатель президиума МОО «Координационный совет работодателей по подготовке специалистов для работы в строительной отрасли»

«От лица президиума выражаю глубокую благодарность изданию «СтройСаморегулирование.РФ» за плодотворное взаимодействие и профессиональный подход к освещению ключевых вопросов развития кадрового потенциала строительной отрасли. Надеемся на продолжение успешного сотрудничества».

Присоединяйтесь к обсуждению: