выпускающий редактор Дмитрий Сташкевич d.stashkevich@srogazeta.ru

  • 9 мин
  • 17

Союз ПРИОР – СРО в приоритете

Председатель Совета Союза производителей ремонтных и отделочных работ
Самир Тахирович Тахиров.

Воспроизвести видео
Закрыть

При подготовке настоящего выпуска издания «СтройСаморегулирование.рф» его редактор Дмитрий Сташкевич направил серию вопросов представителю саморегулируемой организации — заместителю председателя Совета Союза производителей ремонтных и отделочных работ Самиру Тахировичу Тахирову.

— Пожалуйста, представьте нашим читателям вашу саморегулируемую организацию. В чем состоят её особенности?

— Наш Союз объединяет предпринимателей, которые занимаются одним из самых распространенных видов работ – ремонтом и отделкой на объектах капитального и некапитального строительства. Как правило это жилые или офисные помещения, а также школы, поликлиники и другие учреждения. Рынок услуг в этой сфере достаточно разнообразен и обширен и, к сожалению, заказчики и клиенты периодически сталкиваются с последствиями некачественно выполненных работ.

В состав участников Союза входят профессионалы в сфере ремонта, добровольно принявшие на себя обязательства по исполнению требований внутренних стандартов и правил, нацеленных на повышение качества оказываемых услуг. Союз, в свою очередь обеспечивает имущественную ответственность своих членов перед заказчиками и клиентами посредством коллективного страхования. Таким образом участники Союза становятся наиболее конкурентоспособными и привлекательными на рынке — качество выполняемых ими работ выше, а результат застрахован и в определённом смысле «гарантирован» Союзом.

Статус СРО, полученный Союзом в 2020 году позволяет нам в полной мере реализовывать механизмы контроля и повышения качества услуг членов Союза, предусмотренные законодательством о саморегулируемых организациях (в соответствии с ФЗ № 315 «О СРО» — прим. ред.). Если говорить об особенности нашей саморегулируемой организации – то она, на мой взгляд заключается в том, кого мы объединяем – это не фирмы «однодневки» или бригады работяг-самоучек, а предприниматели, заинтересованные в развитии своего дела.

Союз ПРИОР объединяет не временные фирмы или любителей, а предпринимателей, стремящихся развивать свой бизнес.

— Что Вы считаете достижениями вашей организации и что, может быть, её недостатками?

— К нашим достижениям я бы отнес те проекты и формы поддержки предпринимателей, которые выработаны совместно с участниками Союза. Сюда можно отнести регулярную юридическую поддержку членов СРО, оценку и повышение рейтинга деловой репутации, различные информационные проекты и партнерские программы. В совокупности все эти средства создают для членов Союза наиболее комфортные условия для ведения бизнеса.

К недостаткам я бы отнес нехватку времени – не все проекты поддержки удается реализовывать так быстро как бы хотелось. Планов очень много, но в приоритете, конечно, исполнение требований к СРО, предписанных законом.

«Союз ПРИОР открыт к диалогу и готов обмениваться опытом с другими СРО и НКО объединяющими предпринимателей. Основные направления совместной работы — разработка единых стандартов качества и повышение общего уровня профессиональной ответственности участников строительного рынка».

Любовь Владимировна Лебедева

секретарь Совета Союза ПРИОР

— Какие мероприятия Вы проводите в интересах членов вашей СРО и какие планируете проводить в дальнейшем?

— Мероприятия, которые организует наш Союз проходят как в очном, так и в онлайн формате. Помимо Общих собраний рабочих встреч, необходимых для обеспечения текущей деятельности Союза, дирекция периодически формирует делегации для участия в крупных отраслевых выставках, форумах и конференциях. Сотрудничество с нашим генеральным партнером – Фондом СРО СО, позволяет участникам Союза пользоваться на льготных условиях услугами студии корпоративной аудио- и видеозаписи, учрежденной при Фонде. Онлайн-семинары, с возможностью оперативно получить обратную связь – наиболее популярная форма мероприятий среди членов СРО. Партнеры Союза – представители банков, страховых, консалтинговых компаний регулярно проводят онлайн-презентации продуктов, которые могут быть полезны бизнесу. Также дирекция Союза организует рабочие встречи и круглые столы, с возможностью подключения удаленных участников – такая практика бывает необходима, например, когда ключевые спикеры находятся в другом городе, или когда требуется оперативное принятие коллегиальных решений.

— Как, и на каких принципах строятся отношения между членами вашей СРО и органами её управления и контроля?

— Представители Союза стремятся выстраивать доверительные отношения с его участниками, хотя конечно разногласия встречаются. Главные принципы – открытость, взаимное уважение и соблюдение закона. Контрольный орган Союза должен выполнять свою функцию в жестком соответствии с внутренними документами и действующим законодательством, при этом наши специалисты всегда готовы оказать помощь в подготовке документов и дать необходимые консультации для успешного прохождения проверок. Исполнительный орган и Совет декларируют принципы информационной открытости, также для решения разногласий при Союзе действует специализированный орган – Медиатор, который помогает урегулировать сложные вопросы в досудебном порядке.

«Членство в СРО дает ряд конкурентных преимуществ – например таких как повышение лояльности клиентов и коллективное страхование. Союз ПРИОР – это еще и объединение предпринимателей, заинтересованных во взаимовыгодном сотрудничестве».

Александр Александрович Чернов

генеральный директор ООО «Стривер-Строй»

— Можете ли Вы дать какие-то рекомендации другим руководителям саморегулируемых организаций, чтобы, например, облегчить их работу?

— Думаю, если кто-то из коллег обратиться к нам за консультацией – мы с радостью поделимся наработанным опытом. Не думаю, что это облегчит их работу, скорее поможет более эффективно ее выполнять.

— Каковы планы вашей дальнейшей работы, может быть, на ближайшую и более отдаленную перспективу?

— Если говорить о глобальных планах, мы с коллегами это обсуждаем на встречах, — мы считаем, что внедрять принципы саморегулирования нужно во многих сферах предпринимательской деятельности, и мы со своей стороны будем этому всячески способствовать. Если говорить о ближайших планах – сейчас рассматриваем возможность внедрения электронного документооборота между Союзом и его членами, а также в ближайшее время сформируем предложение нацеленное на повышение уровня деловой репутации участников Союза — будем развивать информационную активность и расширять деловые контакты.

Дмитрий Андреевич Сташкевич
выпускающий редактор
издания «СтройСаморегулирование.РФ»:

«Союз ПРИОР – это не только формальное объединение, а активно развивающаяся СРО, которая стремится внести свой вклад в развитие отрасли. Четкое следование букве закона, формирование мер поддержки своих участников и создание инструментов для совершенствования бизнеса являются базовыми направлениями работы Союза».

Присоединяйтесь к обсуждению: