выпускающий редактор Дмитрий Сташкевич d.stashkevich@srogazeta.ru

  • 8 мин
  • 29

Подвели итоги, обсудили планы

Альбина Рустамовна Ерофеева, руководитель проектов Фонда СРО строительной отрасли.

Закрыть

В самом конце декабря состоялась встреча представителей учредителя с руководством и коллективом издания «СтройСаморегулирование.РФ». Об её итогах – Альбина Рустамовна Ерофеева, руководитель проектов Фонда СРО строительной отрасли.

На этой встрече удалось обсудить достижения, трудности, предстоящие изменения и наметить планы на будущее. В теплой, почти праздничной атмосфере мы говорили не только о цифрах и фактах, но и о значимой роли, которую издание «СтройСаморегулирование.РФ» играет в профессиональном сообществе.

Участники встречи детально разобрали, сложившуюся ситуацию, структурировав обсуждение в ключевые блоки: от анализа достижений до планов по преодолению трудностей. Для удобства восприятия итоги встречи можно разделить на тематические разделы, каждый из которых раскрывает свой вектор развития издания.

«2024 год стал временем роста и укрепления позиций издания «СтройСаморегулирование.РФ» в профессиональном сообществе. Важно, чтобы в новом году мы не только сохранили заданный темп, но и продолжили совершенствовать работу, делая издание еще более актуальным и востребованным».

Альбина Рустамовна Ерофеева

руководитель проектов Фонда СРО строительной отрасли

Развитие издания: достигнуты промежуточные цели

Редакция издания «СтройСаморегулирование.РФ», подводя итоги своей работы, выделила ряд достижений. Одним из них стало увеличение числа выпусков: в 2024 году подготовлено 15 номеров, что больше, чем было запланировано. Это подтверждает не только эффективность команды, но и растущий спрос аудитории на актуальные материалы.

Особое внимание было уделено практическим кейсам, которые стали инструментом для решения задач, стоящих перед специалистами СРО, их членами и другими участниками строительного рынка.

Издание сегодня выполняет не только информационную, но и экспертную функцию. Материалы «СтройСаморегулирование.РФ» становятся важными для профессиональных дискуссий, когда читатели совместно разбирают законодательные изменения, исследуют актуальные проблемы отрасли и оценивают результативность разных инициатив.

«15 выпусков за год — это показатель не только нашей работы, но и высокой вовлеченности читателей. Издание стало не просто информационным ресурсом, а важным инструментом профессионального взаимодействия».

Андрей Сергеевич Шевчук

главный редактор издания «СтройСаморегулирования.РФ»

Анализ трудностей и пути их преодоления

Участники встречи открыто говорили не только об успехах, но и о тех сложностях, которые требуют своего решения. Были выделены две ключевые «точки роста»:

  • недостаточная глубина аналитики в ряде материалов;
  • срывы сроков спецпроектов из-за высокой нагрузки на редакцию.  

Руководитель журналистского коллектива издания Алексей Блахнов напомнил, что не удалось реализовать проект по аккредитации специалистов СРО в качестве внештатных авторов издания. Кроме того, не так, как хотелось бы, сформирована сама редакция – её коллегия и президиум.

Участники встречи согласились, что допущенные ошибки необходимо проработать, а для успешной реализации проекта по аккредитации специалистов СРО, расширению состава редакции требуется пересмотреть подход к взаимодействию с бизнес-ассоциациями, провести юридические консультации и заручиться поддержкой ключевых партнеров.

«Аккредитация специалистов СРО как авторов — сложный, но важный проект. В 2025 году подготовимся системно – согласуем стандарты, привлечём партнёров. Это позволит экспертам напрямую влиять на контент, делая издание ещё практичнее».

Алексей Львович Блахнов

руководитель журналистского коллектива издания «СтройСаморегулирование.РФ»  

Поддержка учредителя и перспективы развития

В течение года издание получало активную поддержку от учредителя — Фонда СРО строительной отрасли. Это позволило не только расширить тематику публикаций, но и запустить новые форматы подачи информации. Учредитель подтвердил готовность продолжать финансовую и организационную поддержку своего СМИ и в 2025 году.

Андрей Александров подчеркнул, что в следующем году особое внимание будет уделено привлечению новых партнеров, чье участие поможет усилить ресурсную и финансовую базу издания, а также развитию аналитического блока и увеличению читательской аудитории.

«Редакция издания «СтройСаморегулирование.РФ» выполняет важную задачу – помогает специалистам СРО ориентироваться в изменяющихся условиях. Именно такие площадки обеспечивают профессиональному сообществу доступ к актуальной информации и лучшим практикам».

Андрей Васильевич Александров

председатель Попечительского совета Фонда СРО СО строительной отрасли

Организационные изменения и улучшение качества контента

Прошедший год принес не только содержательные, но и кадровые изменения. Главный редактор издания «СтройСаморегулирование.РФ» Андрей Сергеевич Шевчук покидает эту должность для прохождения годичной профессиональной переподготовки.

В своём обращении к коллективу Андрей Сергеевич подчеркнул, что это решение далось ему непросто, но он уверен, что команда продолжит курс на качественный контент и экспертный диалог с читателями издания.

Дмитрий Андреевич Сташкевич, ранее курировавший спецпроекты издания и его отдельные выпуски, возьмет на себя обязанности главного редактора. Он отметил, что все основные направления работы будут сохранены и продолжены. Будет усилена работа над визуальной подачей материалов, добавлены новые рубрики, а также запланированы тематические спецвыпуски, посвященные ключевым вопросам отрасли.

«Качественный контент и удобный формат подачи информации остаются приоритетами. Мы будем работать над совершенствованием структуры выпусков, улучшением взаимодействия с читателями и расширением мультимедийных возможностей издания».

Дмитрий Андреевич Сташкевич

выпускающий редактор издания «СтройСаморегулирование.РФ»  

Встреча заинтересованных лиц убедительно показала, что издание «СтройСаморегулирование.РФ» развивается, адаптируясь к потребностям профессионального сообщества. Прошедший год для издания стал временем не только количественных, но и качественных изменений. Редакция не просто выполнила план, но и задала новые стандарты отраслевой коммуникации: 15 выпусков, спецпроекты, запуск «Медиатеки» и онлайн-Партнериат подтверждают значимость издания для специалистов СРО, их членов и всего профессионального сообщества.

Как заметил один из читателей: «Раньше мы искали информацию — теперь информация ищет нас». Кажется, на сегодня это лучшая оценка работы команды издания «СтройСаморегулирование.РФ».