Страхование — обязательная часть бизнеса, но почему мы миримся с тем, что компании берут больше, а платят меньше? Обозреватель издания «СтройСаморегулирование.РФ» Анастасия Васильева побеседовала с председателем правления Ассоциации развития взаимного страхования Андреем Анатольевичем Черниковым и узнала об альтернативе классическому страхованию — Обществах Взаимного Страхования (ОВС). Здесь вы одновременно и клиент, и страховщик — страховые: сами устанавливаете правила, контролируете финансы и реально экономите. Это справедливый подход для тех, кто привык управлять всем сам.
Мы все сталкиваемся в нашей жизни со страхованием и деятельность юридических лиц, в настоящее время, невозможна без таких договоров. ОСАГО, КАСКО, СМР, гражданская ответственность и еще много видов страхования, которые требуются в финансово-хозяйственной деятельности организаций. У всех на слуху классические страховые компании и мало кто слышал про такую форму страхования, как ОБЩЕСТВА ВЗАИМНОГО СТРАХОВАНИЯ (далее ОВС).
ЦБ РФ: «Банк России регулирует общества взаимного страхования (ОВС) и определяет их как некоммерческие организации. Они создаются для защиты имущественных интересов своих участников. Члены ОВС сами страхуют друг друга».
В классической страховой организации на Вас смотрят как на потребителя страховой услуги, стремятся получить прибыль: побольше взять, поменьше выплатить. В ОВС – вы сами и страхователь, и страховщик. Сообществом единомышленников и профессионалов своего дела, Вы оцениваете риски и принимаете оптимальное решение по стоимости услуги.
Вы получаете тот же страховой полис, но за меньшие денежные средства, стремитесь избежать «неприятностей» в виде страховых случаев, так накопленные средства в следующем периоде могут быть использованы в Ваших же интересах, например, уменьшая последующие страховые платежи.
И здесь реализуется основная идея ОВС – вы сами контролируете все денежные потоки, сами устанавливаете правила игры и сами распоряжаетесь финансами, в разрешенных рамках законодательством и ЦБ РФ.
Выглядит немного фантастично, но на самом деле реально. ОВС это исток для всего рынка страхования и в то же время вершина.
«Помощь в развитии ОВС — наша основная задача, так как это решает вопрос со «справедливым и ответственным» страхованием для широких кругов интересантов».
Виктор Иванович Быков
директор Ассоциации развития взаимного страхования
Скептики могут возразить, что деятельность ОВС направлена на однородность рисков. С этим сложно спорить, но я бы выдвинул гипотезу, что не только однородные риски, а деятельность организаций в единой и близкосопряженной сфере.
Например, в строительстве, это значит – само строительство, проектирование, изыскание, строительно-монтажные риски, спецтехника, имущество и т.д. И объединять компании в ОВС не по потребности в страховании одного риска, а по характеру деятельности, считаю наиболее прогрессивным на сегодняшний момент.
Стоит отметить и текущую финансовую ситуацию, когда сообща проще решать задачи, аккумулируя и экономя ресурсы.
Закрывая в ОВС потребность в страховании, каждый участник (член) получает массу преимуществ, кроме наличия полиса страхования, возможность накопления денежных средств, управление ими, распределения прибыли в интересах каждого участника (члена) общества взаимного страхования.
Решая один вопрос создаем массу возможностей и преимуществ, исходя из собственных интересов. Общие задачи, общие идеи, но индивидуальный результат по той или иной потребности.
Дмитрий Сташкевич
Редактор выпуска издания «СтройСаморегулирование.РФ»
«ОВС — это не страховой стартап, а возвращение к сути страхования: помогать друг другу без посредников. Система требует доверия и вовлеченности, но взамен дает реальную экономию и контроль. В эпоху, когда каждый рубль на счету, объединяться — не слабость, а прагматичный расчет. Возможно, за ОВС не просто будущее, а правильное настоящее для тех, кто умеет считать».
Присоединяйтесь к обсуждению: