Председатель президиума Координационного совета работодателей по подготовке молодых специалистов для работы в строительной отрасли (МОО), д.э.н., профессор, Максим Анатольевич Асаул, рассказал о результатах работы и планах Совета.
Беседовал А.Л. Блахнов
— Максим Анатольевич, какие результаты деятельности Координационного совета Вы бы отметили?
— За время нашей работы мы провели большую работу по привлечению всех заинтересованных сторон к вопросам развития деятельности по совершенствованию кадрового потенциала строительной отрасли. Так, с участием наших партнёров прошла серия встреч с представителями учебных заведений, работодателей и их объединений. Мероприятия помогли сформировать консолидированную позицию и скорректировать направления деятельности Совета для достижения общих интересов в части развития политики подготовки кадров для строительной отрасли.
— Говоря про учебные заведения, что стало результатом мероприятий?
— Встречи с учебными заведениями позволили заключить ряд соглашений, которые открывают большой перечень возможностей как для учебных заведений, так и для их учащихся. В рамках соглашения учебные заведения могут использовать базу работодателей, представленных в Координационном совете, для модернизации существующих и развития новых учебных программ, а также использовать таких работодателей как площадку для практик и стажировок студентов. Также, работодатели и учебные заведения получают возможность получать предложения о наших партнёрах. Например, один из наших партнёров – Фонд поддержки перспективных проектов организует запись аудио и видеороликов, которые используются в процессе обучения, тренингов и онбординга.

«Как партнёры Координационного совета мы убеждены, что достигнуть весомых результатов можно только совместными усилиями».
Елена Андреевна Колесник,
заместитель директора АНО ДПО «Академия сертификации и повышения квалификации специалистов»
— Расскажите, каких договоренностей Вы достигли с работодателями?
— Сложно выделить что-то одно, поскольку компании строительной отрасли, представленные в Совете, используют весь перечень наших возможностей для реализации своих интересов и развития кадровой политики. Часть работодателей рады привлечь студентов к реальной работе компании, другие хотят взаимодействовать с учебными заведениями для реализации дополнительных направлений подготовки кадров.
— А с кем вы чаще всего взаимодействуете при общении с работодателями?
— Со специалистами и руководителями кадровых служб. Улучшение кадрового состава организации – их прямая обязанность, поэтому они лучше остальных понимают возможности сотрудничества с Координационным советом. Также, зачастую с нами напрямую взаимодействуют руководители организаций. Хочу отметить, что за время нашей работы мы поняли, что специалисты, неравнодушные к молодым специалистам и имеющие желание развивать организацию, могут быть совершенно в разных отделах организаций.

«Координационный совет постоянно совершенствует свою техническую инфраструктуру, что позволяет практически любому количеству пользователей взаимодействовать с его электронными ресурсами»
Анастасия Лебедева,
ведущий технический специалист АНО «Агентство тьюторских услуг «ПРОФИ ПЛЮС»
— Вы упомянули работу с объединениями работодателей. Расскажите о взаимодействии с ними.
— Координационный совет сотрудничает со всеми бизнес-ассоциациями, заинтересованными в реализации наших целей. Представители таких объединений, в основном, доносят информацию о деятельности Координационного совета до своих членов и помогают им понять какое из направлений деятельности Совета может быть для них полезно. Говоря о саморегулируемых организациях, хочу отметить Санкт-Петербургские Ассоциации «СРО «ОПСР» и «СРО «ОРПД», которые используют возможности Координационного совета для «насыщения» своих членов молодыми квалифицированными кадрами.

— Считаете ли Вы, что Координационный совет может или должен работать со школьниками?
— Работу со школьниками вести нужно. И в этом вопросе необходимо отметить важность взаимодействия с их родителями. Именно родители лучше всего знают школьников, а их позиция по выбору направления образования зачастую играет ключевую роль.
— Какие проекты Координационного совета Вы бы хотели выделить особенно?
— Отмечу, что все проекты Координационного совета важны. Однако, лично я хотел бы выделить Наставничество, как идеологию профессионального обучения, и работу с ветеранами отрасли. А также наше структурное подразделение «Центр подготовки кадров высшей квалификации». В задачи которого входит подготовка молодых ученых, заинтересованных в защите кандидатских и докторских диссертаций.

— Говоря о планах, что бы вы хотели отметить?
— Уже сегодня Координационный совет помогает студентам, работодателям и учебным заведениям с вопросами взаимовыгодного взаимодействия и реализацией процессов долгосрочного сотрудничества. В планах Совета – увеличение количества контактов с представителями всех заинтересованных в развитии кадрового потенциала строительной отрасли. В рамках Партнериата СРО, который состоится 12 сентября с.г., мы надеемся заинтересовать как можно больше саморегулируемых организаций в нашей деятельности, призвать их к долговременному и взаимовыгодному сотрудничеству.

Альбина Рустамовна Ерофеева,
член правления Фонда СРО строительной отрасли
«Деятельность Координационного совета является прямым ответом на сложившуюся ситуацию с дефицитом квалифицированных молодых кадров в стране».
Присоединяйтесь к обсуждению: