Национальный проект «Производительность труда» — это в первую очередь адресная поддержка предприятий, неотъемлемая часть которой заключается в обучении персонала технологиям бережливого производства. Понять принципы этого рационализаторского подхода позволяют Фабрики процессов – особые тренинги проводимые РЦК, в основе которых лежит бизнес-моделирование.
Фабрика производственных процессов
Сотрудникам кондитерского предприятия «Карат Плюс», которое недавно присоединилось к Национальному проекту, предстоит на время сменить профессию и под руководством тренера Фабрики процессов освоить сборку регулятора давления газа, сделав ее максимально эффективной.
Директор по аналитике и коммуникациям РЦК в Санкт-Петербурге Наталья Васильевна Левкина: «Тренинг «Фабрика процессов» позволяет показать сотрудникам предприятия влияние инструментов бережливого производства на работу компании».
Как поясняет директор по аналитике и коммуникациям РЦК в Санкт-Петербурге Наталья Васильевна Левкина, такой тренинг позволяет специалистам РЦК показать команде, какое влияние бережливое производство окажет на производственные и экономические процессы предприятия участника Национального проекта «Производительность труда».
Участники тренинга оптимизируют трудовой процесс: компонуют столы, создавая конвейер, вводят адресное хранение на складе, «покупают» подходящий инструмент и перчатки.
В ходе тренинга участники постоянно оптимизируют сборку изделия.
На фото: сборка разделена на операции, организован конвейер.
После каждой смены результаты направляются в инфоцентр, фиксируются на доске; каждый сотрудник рассказывает, что мешало работе, а что удалось улучшить, вносит предложения.
– В такой форме проще всего изучить принцип действия инструментов бережливого производства: увидеть потери (большое расстояние между сборочными станциями), применить картирование (изобразить последовательность сборки продукта и через нее прийти к формированию конвейера), создать инфоцентр, – комментирует происходящее Наталья Левкина. – Главное – люди из разных отделов начинают понимать основы изменений, проводимых на их предприятии.
Генеральный директор «Карат Плюс» Андрей Ильич Теребин уверен: повышение производительность труда – залог конкурентоспособности компании.
Генеральный директор «Карат Плюс» Андрей Ильич Теребин:
– Почему важен этот тренинг? На рынке выигрывает тот, кто конкурентоспособен, а производительность труда – одна из главных составляющих конкуренции. Это аксиома, известная каждому предпринимателю.
Поэтому оптимизировать процессы обязательно нужно, без этого даже нет смысла выходить на рынок.
Здесь же мы наблюдаем оптимизацию в действии: видим ошибки, анализируем и просчитываем их экономику. И этот опыт будет обязательно применен в нашей работе.
Также весь коллектив вышел на единый уровень понимания процессов оптимизации. Это облегчает решение ряда актуальных производственных задач и способствует повышению конкурентоспособности предприятия.
Фабрика офисных процессов
Сегодня на учебную площадку РЦК вышли сотрудники производственной компании АО «БетоНИКА» – участника Национального проекта «Производительность труда».
– Тренер Фабрики играет роль начальника цеха: ему необходимы материалы для производства, а участники тренинга — это специалисты, через которых проходят заявки на закупку сырья.
Все, что мы знаем о бережливом производстве, находит применение и в офисе.
«Фабрика офисных процессов» в действии: в реальном времени моделируется работа отдела закупок обувной фабрики. Удастся ли в ходе тренинга заключить максимальное количество контрактов и оперативно пройти этапы согласований?
На фото: сотрудники производства АО «БетоНИКА» осваивают работу офисного подразделения.
– Тренинг позволяет участникам увидеть, что внедрение таких инструментов на всем предприятии без исключения дает возможность эффективно работать всем его подразделениям, – подчеркивает Левкина.
Участники тренинга также убеждены, что процесс обучения гарантирует достижение высоких результатов.
Начальник отдела кадров компании АО «БетоНИКА» Екатерина Власова. Специалист подчеркивает, что от успешного выполнения задач офисом зависит бесперебойная работа производства. Именно такие навыки позволяет получить тренинг «Фабрика офисных процессов».
Начальник отдела кадров компании АО «БетоНИКА» Екатерина Власова:
– Отмечу, что наша компания уже успешно завершила участие в Национальном проекте. Получив хорошие результаты, предприятие идет по пути непрерывных изменений, внедряя элементы бережливого производства в свою деятельность на всех уровнях. В ходе тренинга специалисты РЦК воссоздают все вызовы, возникающие в ходе деятельности офисных подразделений, и участники могут видеть, как внедрение элементов бережливого производства шаг за шагом повышает производительность труда.
Как представители производственного предприятия, мы прекрасно понимаем, насколько от успешного выполнения задач офисом зависит бесперебойная работа производственных площадок. Именно поэтому участия в «Фабрике офисных процессов» столь важно для нас. Несомненно, приобретенные навыки будут применены на практике.
