В октябре 2026 года состоится очередной Партнериат «Точки роста СРО — перспективные проекты», организованный Фондом содействия развитию организаций строительной отрасли. Сегодня, как никогда, востребованы реальные инструменты поддержки бизнеса, повышения экономической устойчивости и обмена профессиональным опытом. Именно этим задачам уже четвертый год подряд посвящен Партнериат.
Партнериат представляет собой уникальную площадку для презентации перспективных проектов и на сегодняшний день зарекомендовал себя как эффективный механизм совместного поиска и выработки новых направлений развития. Четвертый Партнериат, как и предыдущие, подтвердит главный принцип этой диалоговой платформы: преемственность и открытость к диалогу.
«Накопленный опыт позволил выделить из общего числа разработок несколько наиболее успешных и представить их профессиональному сообществу строительного комплекса».
Андрей Васильевич Александров
председатель Организационного комитета Партнериата
Партнериат № 1. Первые проекты и вектор развития на годы вперёд
Санкт-Петербург, 15 ноября 2023 года.
Одиннадцать лет совместной работы Фонда СРО строительной отрасли с его надежными бизнес-партнерами — именно этот опыт и лег в основу идеи Партнериата. В 2023 году мероприятие состоялось впервые и сразу же дало импульс нескольким приоритетным инициативам. За прошедшее время проекты не только выполнили поставленные задачи, но и вышли на новый уровень.
В первую очередь участникам представили проекты, уже подтвердившие свою эффективность и нацеленные на конкретный практический результат.
Первый проект, с которым познакомили участников, — система оценки деловой репутации. Она позволяет комплексно проверять предпринимателей по целому ряду параметров — от финансовых показателей до истории исполнения обязательств. Такой подход дает заказчикам и партнерам возможность принимать решения на основе реальных данных.
Таким образом, система становится своего рода барьером, который отсеивает недобросовестных участников рынка и снижает риски при заключении контрактов, повышая общий уровень доверия в отрасли.
Кроме того, на Партнериате представили системы добровольной сертификации, которые отмечают заслуги и компетенции специалистов. В проекте были задействованы пять систем, каждая из которых соответствует требованиям 184-ФЗ и прошла государственную регистрацию: «Советник гражданской службы», «Мануфактур-советник», «Коммерции советник», «Кавалер Милосердия» и «МЕДИА СОВЕТНИК».
Системы различаются по целевой аудитории: так, «Советник гражданской службы» ориентирован на сертификацию лиц, добившихся успехов в некоммерческой деятельности, и пользуется наибольшей популярностью в сфере саморегулирования, тогда как «Мануфактур-советник» нацелен на руководителей и работников строительных организаций.
Также на Партнериате представили альтернативу классическому страхованию — Общество взаимного страхования «Кредит доверия»
Коллективную защита от рисков — это совершенно иной подход в системе страхования,где страхователь и страховщик — одно лицо: каждый участник ОВС одновременно является и страхователем (тем, кто платит взносы), и членом организации, которая эти взносы распределяет. Под защиту попадают компенсационные фонды, строительные риски и профессиональная ответственность участников.
«Общество взаимного страхования выступает инструментом комплексной защиты активов саморегулируемых организаций, предоставляя возможность гибко настраивать страховые механизмы под конкретные задачи каждой СРО и её участников, что напрямую укрепляет их финансовую устойчивость».
Андрей Анатольевич Черников
директор ОВС «Кредит доверия»
Следующим в ряду представленных проектов стало электронное периодическое издание «СтройСаморегулирование.РФ».
Информационный ресурс, учрежденный Фондом СРО строительной отрасли в августе 2022 года. В отличие от большинства отраслевых СМИ, которые ограничиваются обзорными материалами, издание делает акцент на публикации готовых решений – реальных примеров из практики работы саморегулируемых организаций.
Таким образом, издание стало не просто источником новостей, а полноценным ресурсом для обмена практическим опытом и развития профессионального сообщества.
Помимо этого, Фонд СРО строительной отрасли поддержал четыре перспективные инициативы, для которых создали новые некоммерческие организации:
- Ассоциация профессиональных организаторов работ в строительной отрасли (ПОРСО), объединяющая специалистов, внесенных в Национальные реестры, и на основании 315-ФЗ получила статус саморегулируемой организации.
- Комитет общественного контроля в области градостроительства и градообустройства, созданный в соответствии с 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в РФ» и предназначен для обеспечения контроля за деятельностью органов власти в вопросах градостроительства и градообустройства.
- Координационный совет работодателей по подготовке молодых специалистов для работы в строительной отрасли. Его задача — координация интересов работодателей, преподавателей, учебных заведений, обучающихся и их родителей.
- Постоянная комиссия по международной кооперации объединений предпринимателей создана для поиска эффективных зарубежных партнеров для членов объединений предпринимателей.
Эти проекты подтвердили системную работу Фонда СРО строительной отрасли и задали вектор для дальнейшего сотрудничества с СРО в рамках последующих Партнериатов.
Партнериат № 2. Общественные инициативы и международное сотрудничество
В сентябре 2024 года состоялся Партнериат № 2. Формат, который год назад создали для презентации новых идей, к этому времени превратился в полезный инструмент для подведения итогов и постановки новых целей.
Четыре главных проекта с первого Партнериата не только продолжили работу, но и получили новые направления развития.
Общество взаимного страхования «Кредит Доверия» за два года прошло путь от презентации до полноценного финансового института. Ключевые направления развития включали расширение участия СРО, разработку уникальных страховых продуктов (страхование с кэшбэком, комбоэкономия, страхование за один рубль), формирование фондов для решения прикладных задач участников.
Системы добровольной сертификации также активно развивались: к пяти востребованным системам добавилось пять новых, охватывающих общественный контроль, экспертизу, работу в СРО и наставничество в строительной отрасли. Растущий интерес со стороны профессионального сообщества подтвердил, что сертификация становится действенным механизмом признания профессионализма и повышения компетенций сотрудников, что напрямую влияет на развитие организаций и укрепление их репутации.
Электронное издание «СтройСаморегулирование.РФ» за время работы расширило формат и содержание выпусков. Помимо регулярных номеров, редакция запустила спецвыпуски, посвященные ключевым проектам отрасли. Это позволило наладить открытый диалог между участниками профессионального сообщества, обеспечить оперативный обмен опытом и сделать издание не просто источником информации, а полноценной коммуникационной площадкой для саморегулируемых организаций.
Во второй части Партнериата представили проекты, которые на первом Партнериате были анонсированы как перспективные, а сегодня уже подтвердившим свою эффективность.
Открыл презентацию проект добровольной саморегулируемой организации Ассоциации профессиональных организаторов работ в строительной отрасли (ПОРСО), объединяющая физических лиц — специалистов по организации строительства и подготовке проектной документации, сведения о которых внесены в Национальные реестры НОСТРОЙ и НОПРИЗ.
Цель Ассоциации — защита прав и интересов своих участников. ПОРСО защищает участников через судебное оспаривание, юридическое сопровождение и коллективное страхование.
Следующим проектом стал Комитет общественного контроля в области градостроительства и градообустройства. Комитет создан в соответствии с 212-ФЗ «Об основах общественного контроля в РФ» и наделен правом контролировать деятельность органов власти, муниципальных организаций и должностных лиц.
Комитет поддерживает развитие добровольного саморегулирования как инструмента повышения качества услуг, а также оказывает содействие в преодолении бюрократических барьеров при аккредитации систем сертификации и оценке деловой репутации организаций строительной отрасли.
Международное направление представила Постоянная комиссия по международной кооперации объединений предпринимателей, созданная для поиска эффективных зарубежных партнеров для членов предпринимательских объединений. Одним из ключевых проектов организации является разработка «Персонального бизнес-навигатора» — инструмента для быстрого
поиска экспертов, который предоставляет компаниям доступ к базе квалифицированных специалистов, а самим экспертам — возможности для карьерного роста и продвижения.
В свою очередь, кадровый вопрос взял на себя Координационный совет работодателей по подготовке молодых специалистов для работы в строительной отрасли, созданный для объединения усилий работодателей и системы профильного образования с целью повышения качества подготовки молодых кадров. Совет развивает институт наставничества, создает
электронную платформу для поиска молодых специалистов, а также курирует работу Центра подготовки специалистов высшей квалификации, который вовлекает практиков в научную деятельность и способствует актуализации учебных материалов. Таким образом, решая одну из самых острых проблем строительной сферы — кадровый дефицит.
Завершил вторую часть Партнериата проект «Медиатека» — цифровой архив видео- и аудиоматериалов, созданный Фондом СРО строительной отрасли для руководителей и специалистов саморегулируемых организаций и их участников. Ресурс объединяет записи вебинаров, лекций, круглых столов и других мероприятий, посвященных вопросам строительного законодательства и саморегулирования с бесплатным доступом.
«Идея проекта «Медиатека» возникла в начале 2023 года как ответ на запрос профессионального сообщества: специалистам не хватало единой платформы для систематизации знаний, обмена опытом и презентации своих инициатив».
Альбина Рустамовна Ерофеева
руководитель проектов Фонда СРО строительной отрасли
Партнериат №2 Фонда СРО СО подтвердил, что развитие отрасли обеспечивается не только регуляторными мерами, но и созданием практических инструментов поддержки.
Партнериат № 3: Налоги, репутация, безопасность данных и добровольные СРО
1 июля 2025 года состоялся Третий Партнериат. На нем подвели промежуточные итоги и показали новые проекты для СРО и их участников.
Среди приоритетных направлений, которые обсуждались на третьем Партнериате, — подготовка кадров и меры поддержки образования. И это не случайно: дефицит инженеров достигает 200 тысяч, средний возраст специалистов — 55 лет. Выход — в сотрудничестве бизнеса и вузов. Бизнес стимулируют налоговыми льготами: инвестиционный вычет (ст. 286.1 НК РФ)
позволяет передавать имущество вузам с уменьшением налога на 100%, а пожертвования НКО — включать в расходы до 1% выручки (пп. 19.6 ст. 265 НК РФ).
Наряду с кадровым вопросом, участники обсудили и защиту персональных данных. Это связано с тем, что с 30 мая 2025 года ужесточены штрафы за утечку персональных данных: первичное нарушение — от 5 до 15 млн рублей, повторное — от 1 до 3% годовой выручки (не менее 20 млн рублей).
Ответственность наступает также за непредставление уведомлений в Роскомнадзор, несоблюдение требований по обработке данных и продолжение их обработки после истечения срока согласия. Фонд СРО строительной отрасли запустил цикл консультаций по информационной безопасности для руководителей и специалистов, работающих с персональными данными.
Еще одним важным вопросом стали новые стандарты оценки деловой репутации. Наряду с ГОСТ Р 66.0.01-2017 с 10 июля 2024 года введен ГОСТ Р 71198-2023 (ЭКГ-рейтинг), по которому сертификационная система «РОССТРОЙРЕПУТАЦИЯ» аккредитована на проведение оценки. ЭКГ-рейтинг включает 47 критериев по направлениям «Экология»,
«Кадры» и «Государство» и разработан при участии Администрации Президента, Росстандарта, ФНС, Счетной палаты, ФАС, ТПП РФ и РСПП.
«Деловая репутация — ключевой нематериальный актив бизнеса. ЭКГ-рейтинг, отраслевые рейтинги НОСТРОЙ и НОПРИЗ создают единую систему оценки, где каждый критерий — экология, кадры, государство отражает устойчивость и ответственность компании».
Анастасия Владимировна Вихрова
ведущий эксперт системы сертификации «РОССТРОЙРЕПУТАЦИЯ».
Завершающий блок Партнериата был посвящен развитию самого института саморегулирования. Фонд СРО строительной отрасли уже учредил четыре организации: Ассоциацию «Благоустройство и Дизайн», Союз производителей ремонтных и отделочных работ, Ассоциацию «Безопасность и Комфорт» и Союз ресурсного обеспечения строительной отрасли.
Членство в добровольной СРО дает компаниям конкурентные преимущества и доступ к проектам Фонда. Вместе с тем Фонд оказывает организационную и консультационную поддержку объединениям, желающим получить статус СРО.
Таким образом, все четыре направления — налоговая поддержка организаций, защита персональных данных, оценка деловой репутации и добровольное саморегулирование были представлены на Партнериате как взаимосвязанные инструменты, которые в комплексе помогают строительному бизнесу стать устойчивее, надёжнее и конкурентоспособнее.
Взаимное страхование в новых реалиях
На четвертом Партнериате одной из главных тем станет развитие взаимного страхования в свете последних изменений законодательства. С докладом выступит председатель Организационного комитета Партнериата, эксперт в области страхования, директор Союза совместного страхования рисков Андрей Васильевич Александров.
Институт взаимного страхования за годы существования доказал свою состоятельность. Его главный принцип — коллективная защита имущественных интересов участников, когда каждый одновременно и страхователь, и член общества. ОВС не гонится за прибылью — он работает в интересах своих участников, и это его ключевое преимущество.
Однако новые реалии потребовали пересмотра подходов. Поправки 2024 года и нормы, вступившие в силу с 1 марта 2025 года, существенно повысили требования к открытости, контролю и управлению в ОВС. Приоритеты — открытость, усиление корпоративного управления и риск-ориентированный подход. Банк России ужесточает надзор: оценивает финансовое состояние, следит за соблюдением требований и защищает интересы участников. Для предпринимателей это означает более предсказуемый рынок и снижение управленческих рисков. Однако лицензионные нормы ужесточились до уровня коммерческих страховщиков, что стало серьезным вызовом для многих ОВС.
«Я убежден: система взаимного страхования — это эффективный способ защиты, просто его надо адаптировать к современным условиям». Накопленный опыт позволил выделить из общего числа разработок несколько наиболее успешных и представить их профессиональному сообществу строительного комплекса».
Андрей Васильевич Александров
председатель Организационного комитета Партнериата
Что предстоит сделать для возрождения ОВС? Во-первых, пересмотреть подходы к управлению — усилить контроль и сделать деятельность полностью открытой. Во-вторых, сфокусироваться на нишах — небольших, профильных объединениях с понятными рисками. В-третьих, выстроить доверие через открытость и финансовую дисциплину. Эти три шага, станут основой для новой модели взаимного страхования, которая сможет работать надежно и долгосрочно в изменившихся условиях.
Алина Анатольевна Федотова
секретарь Организационного комитета Партнериата
«В октябре с.г. Партнериат № 4 соберет участников, чтобы представить проекты, прошедшие проверку временем, подвести итоги их развития, обсудить актуальные изменения в отрасли и определить планы на следующий цикл».
Присоединяйтесь к обсуждению: